【事件】

　　1982年10月3日，省委负责同志在省委四届七次全体（扩大）会议上的讲话指出：根据中央的部署，湖南从当年冬开始进行机构改革，改革的目的是“精简机构、缩减人员、调整班子、提高效率”。省委明确，此次机构改革的关键是选好人才、配好班子，各级各部门要建立一个适应现代化建设需要的坚强的领导核心。

　　到1983年11月，省直厅局和地市领导班子的调整全部完成。改革后的领导班子，成员、年龄和文化结构比以前有了很大改善。

　　【亲历】

　　今年83岁的省委组织部原副部长曾恒祥，1983年任省委组织部党政干部处处长，是这次机构改革的主要“操盘手”之一。

　　按照保密纪律，他的工作记录、笔记日记等个人资料在退休时都已交相关部门存档，但对这场36年前的深刻变革，曾恒祥记忆犹新。

　　“要开创社会主义新局面，要进行各方面的改革，首先要进行机构改革，机构改革的第一步就是调整领导班子。”曾恒祥说，当时，通过拨乱反正，一些在“文革”中靠造反起家的人被清除出干部队伍，一大批老干部恢复工作。但从各级各部门的领导班子来看，普遍存在人数偏多、年龄偏高、特别是文化偏低的状况，干部队伍青黄不接的现象比较普遍，面临严重的人才断档。

　　政治路线确定以后，干部就是决定因素。此次机构改革，省委决心按照精干的原则和“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针，选拔一批“新鲜血液”进入各级领导班子。

　　“新鲜血液”从哪里来？邓小平同志给出了答案：“深入到群众中去选拔人才”。曾恒祥介绍，根据这一指示精神，省委组织部坚持民主推荐与组织考察相结合，通过请老干部、老专家、社会知名人士推荐青年人才；从在“文革”期间被打压的同志中去寻找人才；到高等院校、科研机构等知识分子集中的单位去发掘人才、深入到企业一线选拔有改革精神、注重实干的人才……在全省范围内选拔出了一批德才兼备、年富力强、有科学文化知识、敢于创新的优秀中青年干部。

　　“当时选拔干部的第一标准是‘革命化’，与现在的选人用人突出政治标准一脉相承。”曾恒祥说，组织部门对“革命化”的定义是：具有坚定的政治信念和清醒的政治头脑，掌握党的基本理论，全面执行党的基本路线。在考察干部尤其是经历“文革”的干部时，组织部门“用人看本质、看主流、看发展”，选拔启用了一批有真才实学、敢讲实话的知识分子。

　　“在年轻干部怎么用的问题上，当时还是有不同意见。”曾恒祥回忆说，但省委和组织部门坚持“领导经验源于实践，早压担子早成才”，大胆地将年轻干部放到一线，在实际工作中挑重担、受考验、见世面、增才干。省委组织部对县市区领导班子年龄结构划出了“硬杠杠”，比如：县级常委领导班子成员中要有2名及以上35岁左右的年轻干部，每个市州必须配备一名以上40岁左右的县级党政正职等。省委组织部还专门增设了青年干部处，专门负责中青年干部的选拔、培养工作。

　　选拔中青年干部，实质上就是选拔知识分子。“现代化建设过程中，领导有没有文化科学知识是大不一样的。”曾恒祥指出，当时，1978年恢复高考后的第一批大学生正好毕业，全省有大学本科毕业生12万多人，他们有知识、有精力，正是施展才干的好年纪。省委组织部从中选了不少“好苗子”，在基层锻炼、多岗位任职、国内外培训等多渠道的组织“培育”“呵护”之下，他们逐渐成长为湖南社会主义现代化建设的新生力量和主力军。

　　1983年底，省直厅局和地市领导班子的调整全部完成。改革后的领导班子，成员、年龄和文化结构“焕然一新”。曾恒祥老人列举了一组数据：据省直部委厅局和地市党政领导班子共83个单位统计，领导成员由716人精简到了436人，精简了38.8%；领导班子平均年龄由调整前的56.3岁下降到50.7岁，正副专员、州长、市长下降的幅度更大，平均年龄由56.7岁下降到48.4岁，梯次年龄结构也更趋合理。领导成员中具有大专文化程度的，由调整前的9.7%提高到49.1%，其中地市州委正副书记具有大专文化程度的由1.8%提高到了52.2%，正副专员、州长、市长大专文化程度由8.5%提高到60%。县级党政领导班子的平均年龄也由原来的48.3岁下降到42.3岁，具有大专文化程度的由原来的4.3%上升到45.4%。

　　(文/孙敏坚)